プロジェクトマネジメントのアイシンク
  • 企業研修
  • 公開講座
  • コンサルティング
  • PMドック
  • PMラボ
  • アイシンクについて

デスマーチ・プロジェクトからの脱出(半日コース)

Home > 公開講座 > デスマーチ・プロジェクトからの脱出(半日コース)

人員不足、短すぎる開発期間、予算不足、顧客からの過剰な要求などの悪条件が重なり、開発チームが過度のオーバーワークや疲弊状態に陥った状態がデスマーチです。このようなデスマーチに陥ったプロジェクトをどうすれば立て直せるかを、ケース演習を通してマネジメントの要点を学んでいきます。
講座名 デスマーチ・プロジェクトからの脱出
期 間 半日(3時間)
受講料 15,000円(税別)
PDU 3PDU (Technical: 0PDU, Leadership: 0PDU, Business and Strategic: 3PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日) (計画中)

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要
  • 実際にあった事例を題材に、火を噴いたプロジェクト(デスマーチ・プロジェクト)に対して、PMとしてのマネジメント・アクションを検討します。
  • ケース演習を通じて、チームディスカッションを行い他のメンバーとの意見交換を行います。
  • 講座で学んだ知見や気づきを、実践に活用できるスキルを身につけます。
達成目標
  • デスマーチ・プロジェクトをリカバリーするためのマネジメントポイントを体得する。
対象者
  • デスマーチに陥ったプロジェクトをどのように立て直すかの実践的なマネジメントを学習したい方
  • プロジェクトマネジャー経験者で、不確実性の高いプロジェクトを担当する可能性のある方
  • PMP取得済みで、PDU獲得のために実践的講座を望んでいる方
カリキュラム概要
午後
  • 1.デスマーチ・プロジェクトとは
  • 2.なぜデスマーチは起こるのか?
  • 3.ケース演習
    • デスマーチに陥ったプロジェクトをケースとして、チームディスカッションを行い、原因分析と対策立案を行う。
  • 4.まとめ
講師からのコメント プロジェクトがデスマーチ状態に陥った状況から、どのように脱出するかについて、「プロジェクトマネジメントプロセス」の視点および「チームビルディング」の視点から解決策を検討します。