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リーダーシップ入門講座(2日間+3ヶ月自己トレーニングコース)

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リーダーの役割は、プロジェクトのビジョンを明確にしてチームメンバーと共有すると同時に、プロジェクト期間中、メンバーのモチベーションを維持し、生産性の高いチームを作り上げることです、そのためには、コミュニケーション能力、ネゴシエーション能力等の人間関係力を向上させることが非常に重要です。この講座を受講することにより、対人関係で発生するさまざまな課題に対して、リーダ-シップを発揮し、適切な対応ができるようになります。
講座名 リーダーシップ入門講座 (旧称:シミュレータで学ぶリーダーシップ)
期 間  2日間 + 3ヶ月自己トレーニング
受講料 75,000円(税別)
PDU 23PDU (Technical: 0PDU, Leadership: 18PDU, Business and Strategic: 5PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2018/1/25(木)〜1/26(金) (1/17 〆切)
  • 2018/3/1(木)〜3/2(金) (2/21 〆切)

 9:30 〜 17:30 開催

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • この講座では、一部バーチャル・リーダー(シミュレータ)を使用いたします。
    リーダーシップ・シミュレーション講座(2010年度開催)を受講された方は、シミュレーション演習部分が重複となりますことを予めご了承下さい。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 プロジェクトの生産性を向上させるためには、チームメンバーのやる気を出させ、他のステークホルダーとの連携を深める必要があります。

この講座ではリーダーシップ発揮のポイントを学び、さらにシミュレータを使って、個人的動機をチームの目的に合致させることの必要性と、そのための対人関係スキルを体験的に学びます。また、ケースを扱ったディスカッションを通じて、現場への応用力を身につけていきます。

2日間の研修後3ヶ月間のシミュレータを活用した自己トレーニングによって、そのスキルの定着を図ります。
達成目標 メンバーの一人ひとりの多様性を認めた上でのコミュニケーションの必要性を理解します。
成果をあげるリーダーシップの原理を学び、その実践スキルを身につけます。
対象者
  • 対人間関係力を向上させたい人、現在および将来のプロジェクトマネジャー、リーダーまたはラインマネジャー、スタッフ、学習用シミュレータに関心がある人
受講後の成果
  • メンバーが協力的になります。
  • プロジェクトの関係者との人間関係が良くなります。
  • チームの生産性があがり、目的に近づきます。
カリキュラム概要
1日目 2日目
  1. オリエンテーション
  2. チームビルディング概要
  3. リーダーシップの原理を学ぶ
  4. シミュレーション概要
  5. シミュレーション演習(1対1の交渉)
  6. ディスカッション(リーダーシップスタイル、ワーク)
  1. 1日目の復習
  2. シミュレーション演習(対立する部下)
  3. ディスカッション(パワー、アイデア、テンション)
  4. マイケース演習
  5. 総括・全体質疑応答
講師からのコメント
  • もっと早く受ければよかったと思える講座です。
  • チームの生産性があがるだけでなく、あなたの対人関係のトラブルが激減します。