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ビジネス変革のためのチェンジ・マネジメント概要講座

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継続的に進化している組織は、自ら変革するプロセスを有し価値創造を実現しています。大きな変革の波が押し寄せてきている今、戦略的にビジネス変革が実践できる、話題のチェンジ・マネジメントで脱皮し新たな能力を開拓しましょう。
講座名 ビジネス変革のためのチェンジ・マネジメント概要講座
期 間 1日
受講料 42,000円(税別)
PDU 7PDU (Technical: 0PDU, Leadership: 2PDU, Business and Strategic: 5PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2018/1/30(火) (1/22 〆切)
  • 2018/3/22(木) (3/14 〆切)

  9:30 〜 17:30 開催

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要
  • 戦略的なビジネス変革手法であるチェンジマネジメントの考え方を学びます。
  • ショートケースを題材として演習とフリーディスカッションを行います。
  • 実務への適用イメージを把握します。
達成目標
  • チェンジマネジメントのエッセンスを習得します。
  • ショートケースを通して実務適用の有効性を把握します。
お勧めの方
  • 新たな強みを生み出すために組織プロセスを戦略的に変革したい方
  • ビジネス変革プログラムやプロジェクト業務を担う方
  • チェンジマネジメントの概要を知りたい方
  • 経営企画・経営戦略部門、あるいはPMO部門のリーダー
カリキュラム概要
午前 午後

オリエンテーション

  • 研修の進め方とルールの説明
  • アイスブレーク

1. 事前アンケート結果検討

  • アンケート結果の傾向の把握と課題の分析

2. チェンジ・マネジメントの位置付け

  • 注目されている背景
  • 各マネジメントエリアを横断する共通能力

3. チェンジ・マネジメント

  • チェンジの包括的フレームワーク
  • 戦略的機敏性としての能力
  • チェンジ・ライフサイクル全体像

4. チェンジ・マネジメント・モデル

  • チェンジの特性とプロセス
  • 3段階モデル

5. チェンジの推進要素と阻害要素

  • 立場によるチェンジのとらえ方の違い
  • コミュニケーション・マネジメントとステークホルダー・マネジメント

6. 組織的チェンジと戦略的チェンジ

  • 4つの区分
  • ハイパフォーマンス組織ほど、戦略実現度の割合が大

7. プログラムマネジメントにおけるチェンジ・マネジメント

  • プログラムマネジメントとチェンジ・マネジメントの類似性
  • プログラム・ライフサイクル vs チェンジ・ライフサイクル

まとめとQ&A

講師からのコメント 昨今のめまぐるしいビジネス環境の変化に対して、戦略的に機敏に反応する組織的能力(プロセス)を具備することの重要性を知ることで、組織の今後の進化に繋げましょう。