概要
「メンバーからアイデアを出させたい」「やる気を起こさせたい」「自律型メンバーを育てたい」これらの課題を解決する傾聴・質問・承認などのコーチングスキルを、実践を通して身につけます。
達成目標
- コーチングの背景理論と適用場面の理解
- 傾聴・承認・質問などコーチングスキルの習得
- GROWモデルに基づく体系的なコーチングの体得
お勧めの方
- メンバーのやる気や自主性を引き出したいリーダー
- チームの雰囲気をよくしたいリーダー
- コミュニケーションでもどかしさを感じている人 など
講義スタイル
講義を軸に展開し、ディスカッションで課題意識を高め、各種スキルを「実践→フィードバック」で磨いていく実践重視のスタイルです。
講座風景
３人組でロールプレイを行っています |
コーチングのデモを見守っています |
カリキュラム概要
１．コーチングをつかむ
- コーチングとは
- コーチに必要なマインドセット
- コーチングの適用場面
- コーチングとモチベーションの関係
２．コーチングの実践
- スキル(1) 傾聴／信頼関係を構築し、自発的な問題解決を導く聴き方
- スキル(2) 質問／視点を広げ、アイデアを引き出す質問の仕方
- スキル(3) 承認／やる気と自信を育てるほめ方のコツ
- スキル(4) フィードバック／行動を変える気にさせる叱り方のコツ
- スキル(5) 目標設定／行動を起こすための効果的な目標設定の方法
- スキル(6) GROWモデル／体系的なコーチングの流れ
アイデアを引き出し、能力を引き出し、やる気を引き出す！「現場で使える」コーチングスキルを徹底伝授します
